6月23日至26日，中國中化外部董事胡建華、吳盛悅、凌逸群、鄭文敏一行調(diào)研沈陽院、沈陽科創(chuàng)、沈陽化工、沈陽橡膠、優(yōu)創(chuàng)植保等公司駐遼企業(yè)。

外部董事一行先后調(diào)研沈陽院下屬安評中心實驗樓和新材料公司生產(chǎn)車間，沈陽科創(chuàng)技術(shù)管理中心、生產(chǎn)控制中心，沈陽化工中央控制室、研發(fā)中心、包裝車間，沈陽橡膠院史館、分廠平板硫化工段、分廠膠布制品成型工段、化學工業(yè)膠管和膠布制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、成品性能實驗室，以及沈陽院生物與醫(yī)藥所、中化安全、沈化測評、化工新材料所、院史館等，并聽取駐遼企業(yè)工作匯報。

外部董事對各企業(yè)多年來的歷史傳承、管理延續(xù)、專業(yè)深耕、發(fā)展成績表示充分肯定，對廣大干部員工展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)、良好工作作風以及昂揚向上的精氣神給予高度認可，并提出三點建議：一是要以戰(zhàn)略定力驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展。各單位要做好“十五五”規(guī)劃編制工作，充分融合人工智能技術(shù)，拓展做強海外市場，培養(yǎng)引進領(lǐng)軍人才，未雨綢繆、解放思想，用創(chuàng)新鏈推動集團產(chǎn)業(yè)鏈的強鏈、補鏈、延鏈；二是要以科學決策提升管理效能。各單位領(lǐng)導干部要擔當作為，進行科學理性決策，針對重點項目、重要產(chǎn)品要注重內(nèi)外部資源整合，堅持科學至上、市場第一、技術(shù)為本、產(chǎn)品引領(lǐng)的發(fā)展理念；三是要以風險防控筑牢發(fā)展根基。在市場風云變化中，堅持差異化管理，降成本、挖潛力、練內(nèi)功，不斷提升產(chǎn)品市場競爭力和占有率，同時在安全環(huán)保方面肩負起社會責任，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。