2月27日，中化集團下屬中化石油勘探開發有限公司（簡稱中化勘探開發公司）針對中高層管理人員舉辦了績效管理提升專題培訓。

培訓邀請了方興地產、中化國際等兄弟企業的人力資源負責人，作《績效管理的理論知識及應用》、《員工績效獎金方案一體化操作》和《戰略績效變革實踐分享》三個主題的管理工作經驗分享，對績效管理在企業中的定位、對企業戰略目標的分解與支撐、績效管理與薪酬福利的關聯方法、績效管理者的管理工具及方法等問題進行了詳細闡述。培訓內容針對性、實操性很強，加深了公司各級管理者對績效管理理念的認識，為公司下一步績效管理工作的開展打下基礎。